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            「貴州產品推廣策劃方案模板」貴州產品推廣策劃方案模板圖片

            時間:2023-11-20 信途科技SEO資訊

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            本文目錄一覽:

            2017年產品投入市場推廣策劃方案

            如果不制定合理正確的營銷策劃方案,處理事物就容易產生畸輕畸重的現象。下面是有2017年產品投入市場推廣策劃方案,歡迎參閱。

            2017年產品投入市場推廣策劃方案范文1

            一、概述

            公司已經正在實行全國連鎖銷售?,F在準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查,對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調研和開發當地市場。

            通過這10天里對該市市場的調查和研究,了解了該市的手機市場,并于*月**日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。

            該方案可以幫助公司了解該市的手機市場,也可以指導我們開發該市市場的實際營銷工作。

            二、市場現狀分析

            (一)用戶分析

            1、目標市場

            通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

            工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質好字體清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

            2、消費偏好

            在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品;喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發短信。

            3、購買模式

            在市場調查中發現:普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000-2000元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。

            4、信息渠道

            在市場調查中發現:消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較好。

            2017年產品投入市場推廣策劃方案范文2

            保定學院市場簡介及分析

            保定學院于20XX年11月18日正式遷入位于保定市七一東路的新校區辦學,新區占地面積廣大,環境優美,學生人數一萬八千左右,是一個非常具有潛力的手機銷售市場。據初步調查統計,基本每一位在校生都擁有一部手機,但大多人都有換手機活購買第二步收集的想法,這就為電信品牌的打入保定學院市場提供了契機。

            大學生市場概況及分析

            1.大學生目前市場狀況:隨著人們經濟水平的提高,信息通訊業日益發展完善,漸漸深入人們的生活,成為一種生活必需品。而大學生是半只腳踏入社會的人群,手機便成為他們無論是生活、學習還是迎接未來的工作,并與社會接軌的必須產品,因此手機的選擇十分重要。

            2.市場需求分析:手機在大學生人群中十分普遍,因為手機具有便攜性、實用性、實惠性等特點。手機雖然有不同品牌、不同型號、不同大小,但都重量輕、體積小,便于攜帶。而且手機功能眾多而強大,通訊、短信、網上沖浪、游戲、娛樂等功能都很符合大學生的需求。而大學生是一個非常特殊的消費群體,他們擁有強烈的購買欲望而受到自身消費水平的限制,因此價格低將成為吸引大學生購買電信產品的一大優點。其對剛脫離家庭的大學生來說,在還沒有足夠能力完全支撐自己時,一部電信手機相較于電腦、PSP、MP4、DVD而言是非常實惠的。

            再者,大學生是未來消費的主體,從長遠的角度來看,掌握大學生消費市場,在大學生心中樹立良好的形象和口碑,將十分有利于今后多年內的產品銷售。

            電信產品特點及優勢分析

            1.電信產品特點及優勢

            2.競爭分析

            五.產品推廣營銷方案

            一)營銷目標:

            1.品牌宣傳,擴大電信在該區的知名度

            2.搶占市場,擴大電信在該區的占有率

            營銷方案

            1.營銷平臺:針對企業和商家急于在大學校園中擴大市場,宣傳品牌,創業者協會構建了由報紙平臺、創業之聲網站、群眾性座談、網絡化代理、現場活動、展板宣傳、校園廣播平臺等眾多模塊組成的校園終端銷售網絡,這些模塊將全方位應用于電信產品的宣傳。

            1)報紙平臺:名稱為保定學院《創業者號角報》,依靠此報紙發行量大,內容可讀性強,普及率高的特點,在報紙的相應版面加入電信產品基本信息、電信產品銷售內容等,提高產品曝光率,擴大宣傳。報紙將發送到學生宿舍,張貼到食堂前等學生流量大的地方。

            2)創業之聲網站:作為保定學院首個學生網站,此網站有充分自主性。協會將刊登相關電信產品及活動信息,是會員、游客瀏覽,拓寬宣傳渠道。

            3)群眾性座談:安排在校學生到達指定會場參加活動,進行產品介紹,使學生對電信產品進一步了解,有利于產品銷售。

            4)網絡化代理:創業者協會擁有347名社員,遍布保定學院14個系、56各專業、103個班級,龐大的成員組成系統形成網絡,將會把電信產品的信息迅速傳播于學校的各個角落。

            2017年產品投入市場推廣策劃方案范文3

            企業發展和企業的生存永遠是企業最關心的問題,當然,只有企業能夠生存下去,才有發展的可能,要是連生存都成了問題,發展也就無從談起!既然企業要生存,就必須發展,對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業生存的基本。做好市場營銷對企業的發展很有重要性!

            企業新產品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內容:新產品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書運作如下:

            一、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

            二、活動時間:新產品導入期

            三、活動目的:

            1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

            2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

            3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

            4、制造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

            5、吸引大量目標消費群。

            四、活動內容

            一)商場內安排:

            1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

            2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

            3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

            活動步驟:

            1)銷售人員向顧客發放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產品(待定)。

            2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

            3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

            4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

            4、消費監控產品進入商場dm。

            5、現場pop廣告。

            原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

            二)商場外sp:

            1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

            2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專柜隆重開業?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業第一”;“?!痢料M監控專柜隆重開業”

            3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

            三)城市社區促銷:

            本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

            1、社區選擇:

            1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

            2)必須是專柜附近的中、高檔社區,那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

            3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規范化城市社區操作。 2、社區促銷定位

            1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

            2)當前社區的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

            3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

            3、社區促銷內容

            1)社區活動:

            a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

            b地點:各大中、高檔社區內

            c時間:在專柜開業一周后,一般安排在周六、周日休息日。

            d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

            e活動創意:社區,很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

            f活動內容:

            在專柜開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

            活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

            a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衛搞好關系、加強交流。

            b)次宣傳區視社區情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

            c)活動反饋;

            活動反饋指主動進入社區活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求達到社區促銷目的。

            d)宣傳點統一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統一形象。

            e)宣傳內容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動反饋、社區訂購會、籌建社區關愛俱樂部、物業管理支持合作

            f)宣傳方式:活動宣傳、關系營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

            g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關系營銷

            高層——調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

            2)體驗試用活動:

            體驗試用目的:新產品導入期, 消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

            試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。

            試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

            試用調試;促銷人員應首先教會試用戶使用該產品,并在家庭進行演示并確認試用戶已基本了解操作;說明產品愛護內容

            試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表

            3)與社區物業、居委會的關系營銷

            借用門衛進行資料發放:在非活動期間,可以利用門衛進行宣傳。方式上可以憑門衛與目標顧客群關系進行溝通。在社區進行有效的促銷,必須與社區物業和居委會搞好良好的關系,形成長期穩定的合作聯盟。

            社區物業:根據當地實際情況與物業管理人員接觸,與門衛接觸 ,允許在社區內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯系。

            企業新產品推廣營銷策劃方案

            4)消費者調查:

            消費者調查是指在社區進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

            確認消費者調查表

            調查表收集后由代理商或總部進行數據統計并撰寫分析報告,為調整戰略、策略、戰術提供依據。

            5)試用者座談會(在各城市社區促銷初期進行)

            地點:在社區附近,最好在社區內,看具體情況。

            時間; 在體驗試用后,一般安排社區試用半月后進行。

            參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

            聯絡人;促銷管理者、物業管理者、社區門衛

            座談會內容:

            試用體驗感受;對產品看法;對公司看法;對產品接受程度;促銷管理者說明產品、項目來源;體現家庭解決方案;現場鼓動、推動;訂貨登記;派發禮品

            會談方式;互動交流、說明拉動

            6)社區訂購:

            社區目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛那里進行統一登記,當地特定中間商給予配送。

            7)籌建社區關愛俱樂部

            為什么要籌建社區關愛俱樂部:在社區搞活動促銷和試用體驗產品會使一部分消費群產生購買行為,但消費監控概念必竟是一個新東西,人們在接受時還是有一個逐漸的過程,所以要想激發社區大部分的需求,顯然要和他們進行持續的接觸、交流;而且新產品在使用過程中會出現各種沒有設想到的問題,有一個保持聯系的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良好的社區口碑。另一方面,我們推出關愛小孩、老人,關愛家庭主題而形成一個社區俱樂部,也是在無形中宣傳消費監控產品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費群的心,那還有什么推廣阻礙呢?

            機會點;現在有很多社區有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

            操作方式:和社區的物業也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區通過俱樂部銷售的量給予物業或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

            在今后的企業發展中,對基本市場的了解很大程度上左右企業發展的前景。做好企業發展的營銷策劃書,對企業發展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創新,企業的發展才有更大的前途,這就是發展的最根本,這樣的發展才可以成為成功!

            產品推廣策劃書

            產品推廣策劃書模板

            第一部分 前言

            策劃書目的及目標的說明

            第二部分 市場調研及分析

            一. 行業動態調研及分析

            1. 行業飽和程度

            2. 行業發展前景

            3. 國家政策影響

            4. 行業技術及相關技術發展

            5. 社會環境

            6. 其他因素

            二. 企業內部調研及分析

            1. 財務狀況,財務支出結構

            2. 企業生產能力,產品質量,生產水平

            3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)

            4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研(員工意見)

            5. 產品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢(員工意見)

            三. 潛在進入者調研及分析

            1. 行業進入成本/壁壘。

            2. 行業退出成本。

            3. 進入后對本企業的威脅。

            4. 對競爭者的威脅。

            四. 現有競爭者的調研及分析。

            1. 財務狀況,財務支出結構。

            2. 企業生產能力,產品質量,生產水品。

            3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)。

            4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研(員工意見)。

            5. 產品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢(員工&顧客意見)。

            五. 替代品調研及分析。

            1. 替代品工藝。

            2. 消費者認可程度。

            3. 發展態勢。

            六. 互補品調研及分析。

            1. 是否存在互補品。

            2. 互補品價格。

            3. 互補品對產品的要求。

            4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。

            七. 原料供應商調研及分析。

            1. 可供選擇的供應者。

            2. 原材料是否有替代品。

            3. 供應商的討價還價能力。

            4. 我們對其依賴程度。

            5. 供應商的供應能力。

            八. 中間商調研及分析。

            1. 中間商的性質:配送商、經銷商、代理商(獨家、總代理…)

            2. 中間商對我們產品的依賴(關注)程度(相對數值)。我們產品占用他資金的比例,給予他的利潤比例…

            3. 中間商的給予我們產品的支持(絕對數值):配送能力、資金實力、人力…

            九. 消費者調研及分析。

            1. 消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

            2. 消費者對產品和競品的認知及態度:質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。

            3. 消費者的使用情況:購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。

            4. 購買角色。

            5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。

            第三部分 企業戰略及產品策略的制定

            一. 企業戰略制定

            二. 產品策略制定。(提供原則或標準)

            1. 產品。

            1) 品項:市場定位、目標受眾。(打擊競品的專有品項)

            2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等

            2. 價格。

            1) 符合企業戰略?(長線產品/短線投資)

            2) 符合產品定位?

            ① 利潤為主/市場占有率為主

            ② 根據產品市場定位不同,采取不同價格策略。

            ③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品,該品項各種市場表現(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。

            3. 渠道。

            1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。

            2) 特通。由于產品特性及價格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。

            3) 新終端開發隊伍。

            4) 直營隊伍。對于一些特殊情況,如經銷商的流失,直營隊伍暫時性的彌補空白市場。

            5) 客戶數據庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發,這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。

            4. 促銷。

            1) 廣告:訴求點

            2) 人員推銷:

            a) 人員的培訓

            b) 人員的崗位界定

            c) 人員的考核

            d) 人員的激勵

            3) 營業推廣

            a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格;ⅱ對品牌的宣傳

            b) 對零售商。穩定價格,保證促銷后價格能夠恢復,銷量得以維持;或者在短時間內搶先占領貨架

            c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動,一方面會破壞市場,影響終端價格體系,另一方面經銷商對終端很可能沒有落實,從中截取,成為其“灰色收入”。

            4) 公共關系。事件營銷:把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點,并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

            第四部分 具體執行&實施(建議方案)

            一. 產品設計。

            二. 價格設計。

            三. 渠道設計。

            四. 促銷設計。

            五. 銷售管理

            第五部分 結束語

            產品策劃書范文案例3篇

            產品的定義:向市場提供的,引起注意、獲取、使用或者消費,以滿足欲望或需要的任何東西。下面是產品 策劃書 范文 案例,歡迎參閱。

            產品策劃書范文案例1

            根據xx年的產品銷售情況分析整理了20xx年的產品開發計劃,由于個人 經驗 和能力有限,不足之處還請大家批評指正,具體開發計劃如下:

            1月份開發計劃:

            女包類(布包,相對于PU包而言,因為是春天,盡量選擇靚麗花色)

            1. 簡單的大容量女包2款

            2. 肩挎斜背兩用的女包 2-3款

            3. 斜背休閑女包 2款

            4. 小手提 2款

            5. 小雙背 2款

            男包類

            1. 成型硬挺的豎款男包 2款

            2. 與豎款成系列的橫款 2款

            3.單肩休閑男包 2款

            4. 大小公文包 2款

            5. 電腦包(根據電腦尺寸分手提、雙肩、男女款) 3-4款

            2月份開發計劃:

            單肩休閑小包

            1. 手提單肩小包4010大小 1款

            2. 橫款小包2111大小 2-3款

            3. 豎款小包k-5008大小 2-3款

            4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款

            5. 可穿在腰帶上的小包 1款

            6. 售票收錢專用的小包 1款

            7. 其他

            3月份-4月份學生包開發計劃

            幼兒園包

            1. 卡通小包 2款

            2. 卡通大包1080大小 2款

            小學生包

            1. 適合一年級的1109、1122大小 1款

            2. 適合2-5年級普通學生包 1123、1124、1125大小 3款

            3. 大號小學生包 1126大小 1款

            4. 休閑風格學生包 1112類型 1款

            雙肩中學生包(有無印刷)

            1. 男女共用的1116大小風格 1款

            2. 休閑女款 1114大小 2款

            3. 1128大小風格男款 2款

            4. 1131大小風格女款 2款

            高三及大學雙肩包

            1. 類似1133風格大小 有印刷 2款

            2. L-115風格無印刷 2款

            3. 時尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放A4大小書本 2-3款

            單肩學生包

            1. 吉祥三角包(有無印刷) 2款

            2. 初中生用單肩豎款 1款

            3. 初中生用橫款(有蓋無蓋) 2款

            4. 高年級男生用 (分大小) 3款

            5月份開發計劃

            旅行包

            1. 大號旅行包L-088大小

            2. 中號旅行包L-118大小

            3. L-122大小旅行包

            4. L-117大小旅行包

            5. 大手提 1款

            6. 小圓筒 1款

            雙肩/登山包

            1. 大號登山包L-110大小 1款

            2. 中號L-085大小 1款

            3. L-125大小 1款

            4. L-112 L-127大小 1款

            5. L-126大小有 筆記本 內斗的 1款

            小腰包

            開發2-3款

            6月份開發計劃

            女包類(布包)

            大致品類同1月份的開發計劃,只是面料選擇要向秋天靠近,成熟沉穩的色調是首選,

            具體計劃根據之前女包的市場反應查漏補缺,替換修改完善。

            男包類

            也同1月份開發計劃,同時根據之前的市場反應,替換補充相應款式。

            7月份開發計劃

            單肩休閑小包

            開發品類同2月份開發計劃,并根據之前的市場反應,替換補充。

            8月份開發計劃

            女包類(PU,建議吸取09年教訓,PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化!!)

            1. 適合年輕女孩子的大號女包1款

            2. 中等大小時尚流行的女式包袋 4款

            3. 手把長短可調的肩挎、手拎小包 2款

            4. 附長短兩條背帶的斜背肩挎小包 2款

            5. 小手提 1款

            6. 成型小斜背 1款

            7. 時尚休閑小雙背 1款

            9月份開發計劃

            男包類

            1. 橫款PU男包 2款

            2. 和橫款成系列的豎款PU男包 2款

            3. 根據之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺

            10月份開發計劃

            腰包類

            開發7-8款大小、功能、風格各不相同的小腰包

            單肩休閑小包

            根據之前的銷售和市場反應,查漏補缺替換完善。

            11月份開發計劃

            旅行包

            根據7-10月份旅行包的銷售情況和商場反應,查漏補缺,基本上不同大小的每種再開發一款新品

            筆袋類

            建議利用淡季,把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來,做幾款簡單筆袋,既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客戶。

            12月份學生包開發計劃

            根據7、8、9月份學生包銷售情況查漏補缺

            1. 幼兒園包 2款

            2. 小學生包普通大小2-3款

            3. 中學生雙肩包 2-3款

            4. 中學生單肩包 2-3款

            5. 大學生雙肩包 2款

            6. 大學生單肩包 2款

            7. 時尚休閑雙肩包 1款

            產品策劃書范文案例2

            (一)總說明

            1.項目名稱:上?!痢翉S與美國西高有限公司合資經營××產品的可行性研究 報告 。

            2.項目主辦單位:上?!痢翉S,負責人廠長×××。

            3.可行性研究技術負責人:總工程師×××。

            4.可行性研究經濟負責人:總會計師×××。

            5.委托咨詢單位:上海會計題事務所。上?!痢凉I設計院。

            6.本項目 建議書 業經上海市對外經濟貿易委員會于××年×月×日以滬×字×號批準。

            (二)中方合營者的基本情況

            上?!痢翉S是一個具有職工××人,以生產××產品為主的×型廠,行政上隸屬上海市××工業局××公司;營業執照為××號;地址為上海市××路××號。電話××,電報掛號,電傳××。

            全廠占地××市畝,建筑面積×××平方米,共有××設備×××臺,1983年底固定資產為××萬元,定額流動資金為×××萬元,完成總產值××萬元,實現利潤××萬元。

            全廠共有工程技術人員×××名,其中高級××× ,中級×××名。共有經濟管理人員××名,其中高級××名,中級××名。

            全廠共設××科,下屬××車間。

            (三)外方合營者的基本情況

            美國西高股份有限公司創建于××年,共有職工××人。廠址在美國××州××市××號。電話×××,電傳×××。營業執照××號。主要產品為×××,1983年產量為×××,占世界比重為×%,銷售金額為××萬美元,主要銷售市場為××地區。母公司在美國××州××市,世界各地共有9個子公司,注冊資本×××萬美元,投資總額×××萬美元。1983年資產為××萬美元,負責××萬美元,資本××萬美元。

            (四)籌辦合資經營的理由與依據,合營方案總的分析與結論

            我國海域遼闊,石油資源豐富,海上石油開發已列為國家重點發展項目之一。海上石油鉆探主要設備是鉆井平臺,據了解每口井需要消耗性設備為50萬美元。各種設備我國沒有生產過,國家經委已決定由上?!痢翉S生產,以適應石油生產的需要。國際上生產各種消耗性設備,基本上集中在美國5家大公司,其中西高股份有限公司的產品要占一半左右,技術、質量都是比較先進的。我國要填補這個空白,必須從國外引進技術,而美國西高公司是理想的合作伙伴,而且該公司與上?!痢翉S過去已有交易,雙方已有合作基礎。

            投資雙方確定成立合營公司,注冊資本為××萬美元,其中中方占40%,外方占60%,雙方均以現金投資(中方以人民幣折成美元投資),以合營公司名義購進國外設備。合營公司總投資額為××萬美元,其中固定資產為××萬美元,流動資金為××萬美元。投資總額為注冊資本外,不足之數向國內外銀行貸款。合營期限為20年,公司地點設在中國上海市。

            本合營方案在引進技術方面是先進的,是符合我國國情的,經濟上是合理的,財務資金上是可行的,社會經濟效益是良好的。

            (五)市場

            1.國內 市場調查 預測表,編制主要產品銷售量分年預測表和主要產品銷售金額分年預測表。預測依據市場商業信息與歷史資料。以合資經濟營制冷劑為例。根據輕、商兩部1980年市場調查,我國家用電說箱城市普及率不到2%,與國外比較,差距很大。預計到20xx年,我國家用電冰箱城市普及率達到50%,所需要制冷劑的數量比現在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算,每年需要量為6-7萬噸。而我廠現有年生產量還不到此需要量1/10。由此可以斷定,合營制冷劑,該產品的市場銷售是沒問題的。

            2.國外市場調查預測表。同樣編制上述兩表,資料應由外方合營者提供。制表時須說明:(1)合營公司主要產品內外銷比例;(2)外銷是由外方合營者包銷還是代銷,外銷價格如何確定;(3)外匯牌價可按貿易補貼價計算。外匯收入額應以外銷產品的銷售凈額計算。

            3.進入國際市場的設想 措施 。據外方合營者提供的信息得知,制冷劑外銷主要是亞太地區。該地區年需要量為××萬噸,但有15家廠商競爭,外方合營者占的比例為×%,預計合營企業生產的產品分年打入亞太地區的數量為××萬噸。

            (六)生產

            1.產品生產能力的選定,編制主要產品生產能力分年選定表。產品生產能力選定的理由:以20xx年需要為目標,從1985年開始,××產品年遞增率為×%。

            在市場預測基礎上,最低可供銷售成品量是生產計劃的依據,也是保持合營公司的最低水平,據此可測算出公司盈虧。但這個產量不代表公司的生產能力,生產能力是以設備、人員、物資三者的利用為條件,估計市場上升的變化,作出最高可供銷售量,即公司的生產綱領。生產綱領一般按一班(8小時)編制。如市場銷售量增加時,可采取措施增加部分設備,人員增為兩班制,產量亦可相應增加。因此生產綱領是以市場銷售為基礎的,它包括三種計劃:最低銷售計劃,最高銷售計劃,生產能力計劃??尚行匝芯拷洕б娴姆治鲆缘谝环N為核算依據,以第二種為投資總額計算基礎,以第三種為產銷平衡的依據。

            2.主要產品分年產銷方案表。該表格為:

            主要產品分年產銷方案

            產品名稱 1985年 1985年 …… 20xx年 合計

            ××× 生產量

            最高銷售量

            最低銷售量

            (七)原材料供應

            1.主要原材料、動力、燃料供應計劃表。其表頭為:

            主要原材料名稱 1985年 1985年 …… 20xx年 供應來源 供應情況

            2.主要原材料規格質量要求,例如甲醇(BG338-76);比重0.791-0.792,初餾點0.764C,游離酸0.002%,游離咸0.0005%,醛與酮0.001%,水分0.05%……

            3.物資供應分年計劃表(略)

            (八)人員、工資預測表(略)

            (九)廠址選擇

            合營公司地址設在×××,現有面積××m2,廠房建筑面積×××m2。選擇理由:(1)地處上海近郊××中心,協作比較方便。(2)交通運輸方便,廠內只要鋪設鐵路2公里,就可與鐵路干線相連,通往全國;廠址鄰近黃浦江,外運便利。(3)附近有熱電廠,電力供應充沛。

            (十)技術與設備

            1.技術引進與選定的理由;2、技術轉讓的特點;3、支付技術轉讓費的條件;4、產品技術指標匯總表;5、技術轉讓及費用匯總表;6、引進設備清單(包括名稱、主要規格、數量及從何國引進);7、設備價格選擇的依據;8、固定資金計劃,其中技術轉讓及費用匯總表的編制舉例如下:

            上?!痢翉S與美國西高技術轉讓內容及費用表

            合作產品:D×800×100

            技術轉讓范圍:

            合同年限:從合同簽約生效起10年

            入門費總額:××萬美元

            合同生效支付:15%

            資料提供完畢支付:65%

            產品合格時支付:20%

            提成年限:從合同生效日起10年

            提成費:1%

            提成費計算:按合作產品使用引進技術后的銷售凈額計算

            專家派遣指導費:每人每天××美元,差旅費由合營企業負擔技術人員培訓費

            ……

            (十一)生產組織、勞動定員

            1.合營公司組織機構(略);

            2.工時定額(分工種制定);

            3.人員配備(略);

            4.人員培訓(國外培訓計劃每年為40人次,在前2-3年進行,共計80人次,平均每人按4個月計算;國內培訓,主要采取短期訓練方式。)

            (十二)基本建設

            已編制基本建設設計任務書,其中的征地、拆遷、安置、土地平整,以及修建內外的基礎設施和配套的公共設施,均已取得了有關市政、規劃部門的支持與同意。

            (十三)橫向配套

            合營公司對下列內容均已作了安排:1、橫向配套的質量、價格、供貨等要求;2、主要原材料需要量及來源;3、橫向國產率計劃;4、橫向配套件廠技術改造所需獎金。

            (十四)環境保護

            環境保護與籌辦合營工作同步進行。在建設過程中,及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題,到建成時應達到我國有關環保規范要求。

            (十五)投資估算與獎金籌措

            1.投資估算。(1)固定資產投資,共計××萬元人民幣(合外匯人民幣××萬元)。(2)流動資金,按照流動資金周轉天數估算,最高額為××萬元,達到生產綱領年為××萬元。項目總投資費用為××萬元??尚行匝芯恐胁捎玫膮R率除經說明者外均固定為1美元=2.1元人民幣。

            2.資金籌措。獎金主要來源有:(1)各方投入股金××萬元;(2)長期銀行借款××萬元;(3)短期銀行借款××萬元;(4)合營公司內部積累××萬元。

            3.外匯平衡?!舶矗汉蠣I企業在合營初期一般外匯支出較多,收入較少,必須落實解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計;支出部分包括進口機器設備、合營公司工程設計費、進口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費、外籍職工薪金及費用, 出國 培訓費、產品反銷費用(包括運輸費、 保險 費、交際費)、技術轉讓費、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然后根據收入與支出的合計數分別計算出當年余缺和累計余缺。

            對于外匯缺額問題,如果合營企業生產的產品,屬于中國急需要進口的,以中國國內市場為其主要銷售市場的,外匯不平衡由有關省、自治區、直轄市人民政府或國務院主管部門在留成外匯中調劑解決,不能解決的,由對外經濟貿易部會同中華人民共和國國家計劃委員會審批后納入計劃解決。

            (十六)財務與經濟分析

            從產品成本、利潤、資產負責等情況來分析,合營公司財務上的前景是樂觀的,正常生產年度稅后利潤率為15%,平均每年可供分配利潤額為注冊資本的20%,通過采用投資加收期、投資利潤率、凈現值、內部盈利率、盈虧臨界點等指標進行分析,合營公司的投資效益是理想的,投產后所獲利潤能達到公司的目標。

            (十七)社會經濟效益

            〔按:社會經濟效益的分析是為國家對該合營企業作出批準與否的宏觀決策提供依據。對目前可能提供的數據和可以有根據地進行預測的數據進行定量分析,對目前無法提供的或無法測定的數據進行定性分析?!?/p>

            (十八)項目實施計劃與進度要求

            1.簽訂合同、章程、協議,協商董事會名單以及報批的計劃進度;

            2.廠內外工程計劃進度;

            3.引進技術、進口設備的計劃進度;

            4.試生產和正式投產的計劃進度。(均略)

            產品策劃書范文案例3

            制定產品設計的目的是用文件的形式,把對于在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、 所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來,以便根據本計劃開展和檢查本產品進展工作。

            編制內容要求如下:

            1 引言

            1.1編寫目的

            說明編寫這份產品設計計劃的目的,并指出預期的讀者。

            1.2背景說明:

            a.待設計的產品名稱;

            b.本產品的客戶、開發者、設計要求等;

            C.產品造型結構設計完成后的跟進。

            1.3定義

            分析產品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

            1.4參考資料

            列出用得著的參考資料,如:

            a.本產品的經核準的計劃任務書或合同;

            b.屬于本產品的其他參考文件;

            C.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標準。 列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

            2 產品概述

            2.1 工作內容

            簡要地說明在本產品的開發中須進行的各項主要工作。

            2.2主要參加人員

            扼要說明參加本產品開發工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。

            2.3產品

            2.3.1文件

            列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內容要點。

            2.3.2服務

            列出需向客戶提供的各項服務,如附件采購、后期手辦及模具跟進。

            2.4驗收標準

            對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。

            2.5完成產品的最遲時限

            2.6本計劃的批準者和批準日期

            3 實施計劃

            3.1工作任務的分門與人員分工

            對于產品設計中需完成的各項工作,從可行性分析、設計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發工作,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。

            3.2 接口人員

            說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:

            a .負責本產品同客戶的接口人員;

            b.負責本產品同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;

            c.負責本產品同各分合同負責單位的接口人員等。

            3.3進度

            對于可行性分析、設計等工作,給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源,規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

            3.4預算

            逐項列出本產品設計所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

            3.5關鍵問題

            逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。

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            產品推廣方案其實也是營銷活動方案的一種,其中大致需要包含3大部分,它們分別是:

            產品市場現狀以及競品分析

            針對性活動策劃方案

            可行性分析研究并形成報告

            最后我們也給出幾個相對應的PPT模板,通過模板的內容框架,會更容易清晰地理解產品推廣方案的制作方法。

            黃色生活家居?活動方案/策劃書PPT模版

            青色圓形疊加競品分析報告PPT模版

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            公司產品推廣方案范文

            公司產品推廣方案范文

            公司產品推廣方案范文,新品上市推廣的主要作用就是通過廣告,因此需要做好產品的營銷推廣以及推廣方案的策劃,企業推廣的重點在于選擇合適自己的方法。以下分享公司產品推廣方案范文。

            公司產品推廣方案范文1

            一、企業簡介

            本企業以“與綠色同行,以自然為本”為企業宗旨,號召廣大消費者熱愛大自然,保護環境,堅持可持續發展的戰略,倡導低污染的生活方式。

            本企業以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品等環保產品),企業創建于20__年1月,產品一經推出市場就受到廣大消費者的好評。時至今日,本企業已建立了自己的品牌,使產品暢銷全國,并通過ISO90001國際質量體系等多家國際組織的認證。

            企業曾多次獲得政府組織的表彰和獎勵,并于近期計劃投巨資引進國際領先的生產技術和設備,爭取使產品早日走出國門,占國際市場。

            企業已經初具規模,已躋身民營企業百強的行列,擁有多項具有自主知識產權的產品,能完全滿足不同客戶的需求。企業擁有完全屬于自己的生產基地和原料供應地,并與多家科研機構建立了良好的合作關系,前景樂觀,并計劃于20__年在香港股票交易市場成功上市,使自身業績能再上一層樓。

            二、企業目標

            1.財務目標今年(20__年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

            2.市場銷售目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

            三、市場銷售策略

            1、目標市場中高收入家庭。

            2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

            3.價格價格稍高于同類傳統產品。

            4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立企業自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

            5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統。

            6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網絡化。

            7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象并兼顧一定的醫療與環保知識。

            8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。

            9.研究開發開發綠色資源,著重開發無公害、養護型產品。

            10.銷售研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。

            網絡銷售戰略

            經過精心策劃,企業首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹企業的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網絡通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。

            網絡銷售的顧客服務

            通過實施交互式銷售策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

            公司產品推廣方案范文2

            品牌是一個企業的文化,而品牌推廣是為了讓別人關注這個企業,從而了解品牌。任何沒有價值意義的宣傳不叫推廣,品牌也是同樣的道理;俗話說三流企業做產品,二流企業做品牌,一流企業做文化。當然無論是那種方式,都有他相對應的市場價值,同時也分化好與壞。同樣的產品不一樣的品牌,可能推廣的手法不一樣,得到的成功也是相差的。

            根據我公司品牌要實行的推廣方案,是以產品的形式走向品牌的,因為我們實屬生產加工型企業,產品在客戶的心中的地位一定要比品牌可靠;正如有些客戶,他們只在乎你所提供的`產品是否能達到他們的要求,從而才去關注你的品牌;這也是我們日后要走的一條品牌營銷的道路。

            品牌的推廣主要分為幾點:廣告模式(線下實體廣告、贊助模式)宣傳模式(曝光事件宣傳、炒作事件)互聯網模式(產品運營的推廣手法也都可以借鑒)

            廣告模式(線下實體廣告、贊助模式)

            首先說下廣告模式,如果想打響品牌,廣告宣傳是必不可缺的。無論是線下的廣告還是各平臺贊助,都是一種很好的選擇;但是如果要運作這種模式,必須要有絕對的實力,單單實體廣告的投放就非常繁瑣了,我們不可能只限于省內圈宣傳吧,這樣的話投放模式實行效應就很難把控了

            而且也無法統計所帶來的效益;贊助模式,需要大量的資金,而且你的產品要有相當穩固的銷售鏈。以上在兩點我公司都不占據優勢,可以考慮以后執行。

            宣傳模式(曝光事件宣傳、炒作事件)

            這種模式的推廣對品牌的曝光度非常大,也是很多知名企業比較青睞的,無論是負面新聞還是正面新聞,用戶的關注度都會很強烈,從而也達成了品牌的曝光度;不過這種模式承擔的風險也是比較大的,無論你是曝光式宣傳,還是炒作式宣傳

            都會有一些另類人群來阻攔;在種模式可以考慮后期運營,當品牌達到一定程度之后在采用這種模式來沖刺,可能會讓企業的知名度上升一個檔次。

            互聯網模式(產品推廣運營模式轉接)

            互聯網模式,是我們現如今需要執行的一種發展模式,無論從產品的角度出發,還是以企業的日后發展,這都是一種非常好的出發模式;以產品走向品牌是現在很多中小型企業發展的項目,這種模式主要是以產品的網絡營銷來執行的;也就是說當你把產品推銷出去之后,別人會記住你的品牌,同時也會對你的企業做出相應的了解。

            為什么會選擇這樣的模式那,主要分化以下幾點,用戶對產品的需求度遠遠要比對品牌的關注度要高;當然有些用戶也可能會考慮你的企業是否能生產出他們需要的產品,這也是考驗企業品牌的強度,不過這點咱們應該沒任何問題。

            互聯網推廣模式比較容易掌控,無論對產品的展示描述,還是對品牌的評估,都可以做出完美的一面;這種推廣模式所消耗的預算資源較少,是很多企業比較能接受的。

            公司產品推廣方案范文3

            古語有云:“酒香不怕巷子深?!彼?,只要是好產品,不怕不被消費者認可。但是,早一步得到消費者的認可,就先人一步獲得企業效益。

            那么,讓消費者知道我們的產品,就要依靠經濟有效的產品宣傳策劃來實現。一個產品的好壞,往往是由質量、信譽、口碑等多方因素來衡量的。

            質量是產品的本身條件;信譽是公司的長遠目標;口碑,則是由消費者親身體會,所得出來的評價。要在消費者心目中樹立良好的口碑,一方面,除了要做好產品質量上的保證。另外,必不可少的就是要加強市場推廣和宣傳。那么,為了公司產品有更好的市場,同時又使公司有良好的收益,特擬制定一下產品宣傳策劃。

            一、宣傳目的:使公司的產品,在零售和批量訂單同時更好的為公司產生價值。

            二、活動地區和范圍:十堰本地

            三、活動時間:春節期間,正月以前。即大部分消費者開始上班之前。

            四、活動負責人:xxx(擬定)

            五、目標小區(待定):

            北京路:香格里拉騰龍上城

            東岳路:金地房產世紀花園富康小區

            人民路:燕林小區濱河小區

            車城路:藍山郡

            六、活動具體細則:

            (一)活動之前準備:

            1、設備準備:展示桌一張、海報或廣告牌一張(作為背景)、無線麥一副、產品若干、產品宣傳單若干、水等。

            2、人員準備:現場演示介紹人員兩名(兼任業務辦理和收費登記)、專業安裝技術人員一名。

            3、地方協調:由負責人提前找小區物業協商決定。

            (二)活動具體流程:

            1、提前一天安排好所要去的小區和具體宣傳地點,當天早8:30集合準備。9點開始。一人介紹產品,一人現場演示,一人負責發放廣告宣傳單。

            2、接受訂單和現場購買兩種形式,現場購買由消費者付款后,專業安裝人員上門安裝。訂單則提前交付定金后,簽字辦理相關手續。

            3、午餐時間休息,整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續。

            4、當天活動結束后,收拾好宣傳物品。核算當天業績根據負責人安排,收好設備物品,以備第二天使用。

            5、做好宣傳售后的工作,登記消費者和訂購者的聯系方式,長期反饋意見。

            七、后附產品宣傳活動預算表和廣告宣傳詞。

            關于貴州產品推廣策劃方案模板和貴州產品推廣策劃方案模板圖片的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站信途科技。

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